当今我国各类企业组织已进入一个全新的知识经济时代。在这个时代，人力资源与知识资本优势的结合已成为组织与企业的核心竞争力。为了提高专业素养，丰富实践能力，拓展课外知识，增强团队意识，人力资源俱乐部应运而生。学习不应只局限于书本，我们更需要的是具有一定实践能力和创新精神的应用型人才。人力资源俱乐部秉承“学以致用、活学活用”的宗旨，每位成员都是策划者、参与者。我们的理念“在快乐中学习，在组织中成长” ！
俱乐部背景：
面对就业压力，大多企事业单位招聘都有工作经验要求，而毕业生正正最缺的就是工作经验，而且毕业生面试时，大多都把自己的专业知识忘记了，或者只是一知半解，可见如今毕业生不仅没有工作经验还普遍理论知识不扎实。
俱乐部目的：
在快乐的团队学习中，巩固专业知识，扩展自己的专业知识面，提高对专业知识的学习，并通过针对性实践积累经验，竭力填补大学生在就业方面的不足，培养企事业单位青睐的人力资源管理人员。
俱乐部理念：
在快乐中学习，在组织中成长。
俱乐部发展方向：
本组织不能为了成立组织而成立组织，不能为承办活动而承办活动，本组织的宗旨是尽其所能为人力资源俱乐部的会员提供一个快乐学习，共同进步的平台。在组织中，每个人都是会员，每个人都能从中得到锻炼。
俱乐部部规：
1.一个学期的活动总缺勤（包括请假和无故不出席）数超过半数的会员，自动退出本部。
2.一个学期没上交过一份书面报告的会员，自动退出本部。
组织结构
俱乐部设有会长1名，副会长1名，秘书处1名，学术员2名，培训员2名，外联员2名，直属辅导老师2名，顾问若干名。
成立理事会，理事会成员包括会长、副会长以及各俱乐部骨干。理事会所有成员有参事、议事，讨论和决定俱乐部年度工作方向、计划和任务并有审计和监督协会财务收支情况。
组织架构图：
各职务职责：
会长：全面协调俱乐部的工作，了解、掌握会员的学习情况和成长记录,与直属辅导老师沟通交流，制定出本组织的发展方向以及制定出组织发展方案，为组织未来铺路。在领导俱乐部各部工作中，充分调动各部成员的积极性，协调好各方面的工作关系，落实工作，提高俱乐部的工作效率，在组织中锻炼，最终达到全体会员能在快乐中学到知识，收获能力的目的。
副会长：协助会长做好俱乐部的各项工作，并根据职责分工，坚持参加各项工作和活动，并给予指导和帮助。
秘书处：主要负责理事会日常工作，会议记录，材料打印，会员资料整理，资料档案管理，文书起草，财务管理，并协助会长.副会长的内勤工作。
1.对俱乐部主要会议，负责安排会场，做好会议记录，入档保存。
2.对俱乐部开展的主要活动，专人记录，以新闻稿形式上传我系网站和博客，以便宣传。
3. 资料档案管理分为会员资料档案（包括会员学习成长记录、实践情况等）、活动档案、俱乐部日常开支、会议记录。
4.活动资料包括：活动记录、活动计划书、活动人员名单、活动总结、照片以及影像资料等。
学术员：主要负责收集专业新热点，专业好书介绍，告之会员并上传博客，以便扩展会员专业知识面。定时跟辅导老师沟通，收集较为专业的资料。还有制定社会调查的内容，要考虑要价值性和可行性等方方面面，并收集调查结果，给予整理分析。
培训员：根据人力资源的相关知识设计一系列的培训模式，让会员在模拟实践中得到锻炼。收集社会与本专业相关的比赛或活动，组织会员参加，计划周全，尤其是安全问题。以后组织壮大后，还可以接过我系新生导生的招聘、培训、上岗工作和参与简历设计与模拟面试大赛中。
外联员：主要负责联系已在人力资源部工作的本院前辈，跟他们保持一定联系，随时为会员提供最实际的信息，并竭力争取为会员提供实践的机会。联系一些企事业单位，为会员争取参观学习的机会，组织会员外出参观、学习，计划周全，尤其是安全问题。邀请一些有经验的人力资源方面的专业人士与会员座谈，学习。以后组织规模壮大了，可以拉拉赞助，为活动提供经费。
每个骨干组织的大型活动，其他骨干都要同心协力，给予协助。
现今俱乐部成员：
指导老师：王晓莉、王丽
会长：谭梅英
副会长：王婷
秘 书：李敏雪
学术员：蔡旸奕、钟达智
培训员：李伟婷、梁银花
外联员：胡锦霞、郑斌娜
会 员：杜楚君、郭楚怡、李文敏、柯祖兰、肖健、王锦浩、邵耀超、
廖广池、朱晓、罗惠君、马燕芬、黄美琳、杨日枝、刘晓茵、钟敏
学习不应只局限于书本，我们更需要“学以致用、活学活用”，提高实践能力和创新能力。所以我们俱乐部作了以下活动计划，至今有些项目已经完成或进行中，未完成的会争取机会。在这里，每位成员都是策划者、参与者。我们的理念“在快乐中学习，在组织中成长”
项目一：资料共享
简介：由学术员和外联员找相关资料，定期上传到Q群共享中，并及时更新信息，供会员学习。专业的学习资料扩大阅读面，有助于了解更多的专业知识；最新人力新闻，与时俱进；相关招聘信息，提倡会员尝试工作或兼职。
一月一交流
简介：通过阅读课外书籍扩大知识面，用ppt或口头向其他成员讲述读书心得，共同学习。
挑战杯战前热身
简介：我系有意参加“挑战杯”比赛，我们人力资源俱乐部的会员更要抓住这次机会，争取代表系里参赛。为了有比较充分的实力来参加比赛，我们俱乐部内部将在比赛前做一次调研。而会员可根据自己对专业感兴趣的，所擅长的具体一部分（如：工作分析、薪酬分配、领导心理等等）进行研究、探索，结合自己的看法和理解写成报告。可以请辅导老师指导。研究成果由辅导老师评价。
调查
简介：通过研究商讨选定课题，结合课题采用问卷、访谈或其它多种形式作调查，
撰写调查报告。时间可自由灵活安排，如学期中或寒暑假都可以。
礼仪培训
简介：养成良好礼仪习惯，学习礼仪知识。提高成员的综合素质。内容主要是日常生活中的基本礼仪。包括：日常交往礼仪、社会交往礼仪、求职就业礼仪、职场礼仪、商务礼仪及礼仪习俗常识等。
心理游戏实践
简介：增强团体凝聚力，帮助成员缓解压力。由心理辅导站的老师指导，会员设计一些有关心理的小游戏，全体会员通过的参与融入，放松身心，活动后反馈意见，承办活动的小组收集意见，总结经验与不足，上交总结到培训员出处。
两月一座谈
简介：与学习人力资源管理专业或从事人力资源管理的学院前辈交流，借鉴学习经验，增进大家对专业的认识。与管理系有关老师、校内人力资源部老师或企业相关专业人士开展有关专业的座谈或讲座。
实践、考察
简介：课外学习，增强实践能力。主要是到学院人力资源部实习，去企业中参观考察，尽可能争取到实践的机会。
联谊聚餐
简介：增强俱乐部内部的认同感和保持成员间的良好沟通。有利于知识交流和感情联系。与外部组织保持良好的沟通交流，向外界宣传介绍我部，让更多人了解人力资源俱乐部，这个新组织。
博客：
博客功能：
博客是内部交流和外部展示的好平台。我们的会员可以在博客上发表文章或留言，交流情感和学习心得。同时博客也是一个接收外界信息的极好工具。通过博客我们可以面对更广阔的视野，了解更多的专业知识和社会上人力资源方面的最新动向。此外还开通了微博，信息更新更快，也开拓了人力资源俱乐部的向外展示渠道。
我们还把博客链接在管理系的网站上，让更多人关注我们俱乐部。
博客内容：
1、活动文章：俱乐部最新消息报道。有活动照片、新闻稿等。
2、会员文章：在此，各会员可以抒发自己对俱乐部的情感心得，或是对专业的认识和见解。
3、转载文章：转载有关于人力资源方面的资料，专家文章和专业评论。
博客地址：
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