管理系全系师生：

        根据学院新学期总体工作部署，结合我系实际情况，经广泛征求意见后，我系提出了《2010-2011学年第一学期工作思路》，内容如下：

一、教学方面

1.日常教学管理方面，以提高教学质量为目标，继续加强管理工作

要求教师以提高教学质量、培养应用型人才为目标，精心备好每一节课，面向全体学生因材施教，上好每一节课，理论联系实际，巩固好每一节课，客观分析课堂得失，评价好每一节课。

2.课程建设方面

①依据人才培养目标及能力要求设置课程，编写教学大纲，严格按教学大纲的规定授课，不能上课自由主义。

②组织教师编写系本教材，每专业方向拟编写一本，并公开发行。

3.师资队伍建设方面

①继续实施以老带新的方法，提高新教师的教学能力和水平。

②利用寒、暑假安排教师或课程教学任务不多的教师去企业挂职锻炼，提高青年教师的实践能力。

③组织教师到兄弟院校参观、学习、交流经验。

④派教师参加学术会议或外出学习。

4.实践教学方面

①重视实践教学环节的落实，检查与评价工作。

②构建以课堂实践教学、实验室实验及实习基地实习为主体的实践教学体系，

5.教育科研方面

①每个专业方向，每学期集中组织教科研活动不得少于三次。

②鼓励教师参加学院的科研立项，本系不少于3项。

③教师的人均教研论文、科研论文不少于1篇。

④制定管理系三年科研规划。

二、评估方面

1.按评估工作的要求制定管理系三年发展规划。

2.按评估工作的要求，积极开展人才培养模式、课程体系、教学方法改革。

3.按36项评估指标来对照检查我系各项工作，找出差距，改进工作。

4.按36项评估指标的要求，落实评估工作任务，12月接爱校内专家的预评估。

三、学生管理方面

1.继续落实制度管理，目标管理、情感管理相结合的原则，明确并落实学生管理工作的目标。

2.加强学生干部队伍建设，培养、提高学生干部的工作能力和水平。

3.加强对学生的诚信教育，感恩教育，终身学习教育。

4.加强学生的学习目的教育，学习态度教育。

5.加强学风建设。

四、系务管理方面

我系将继续在“以育人为根本，以教学为中心，以能力为本位，以改革促发展”的管理理念指导下，坚持目标管理，制度管理，情感管理相结合的管理原则，努力提高我系的管理效率和质量。

1、继续落实好本学期提出的“314”工程工作。

2、继续推行和落实好“三个零”的管理目标。

3、加强对我系新设专业方向的宣传，扩大专业知名度。

管理系的稳健、快速发展，离不开全体师生的共同支持和努力。各位师生如对我系新学期工作思路有更好的想法和建议，可以直接跟系领导沟通交流。不一样的能力，从管理开始，让我们携手共进，再创管理系新辉煌。

 备注：管理系蒋希众主任联系方式： jxz@sise.com.cn   该E-mail地址已受到防止垃圾邮件机器人的保护，您必须启用浏览器的Java Script才能看到。  

                                                 管理系

                                        二O一O年七月十八日