本网讯 伴随着骄阳似火的夏日热情地扑来，我们迈进了新学期，为了保证导生团队的政治意识先进性与团队管理科学性，电子系于2019年9月1日以班级团队管理为主题开展了暑假后第三次导生培训。
第三次培训主要分为两个部分，第一部分先由我们的电子系学生党支部书记周洁银老师为大家讲述入党启蒙教育的工作要求及注意事项。第二部分则由我们的新晋辅导员刘鑫老师来为我们进行管理团队的方法指导。
入党是一件光荣的事情，但入党同时也是一件非常严谨的事情，它必须经过重重的考察才可以成为一名优秀的中国共产党党员。周洁银老师不仅在思想引领上带领我们又迈向了一个新的高度，同时从筛选党员要求，到申请入党程序，党校培训过程，最终考核等各个方面进行了详细的讲解，便于导生后期对新生能有全面正确的引领。
入党启蒙指导开讲
随后在班级团队建设管理的培训中，开场刘鑫老师用了一个很古老的寓言故事来告诉我们团队的力量是如何强大，让我们意识到团队建设是一个班级发展建设的重中之重。
班级团队建设管理开讲
何为团队，团队的规模都是比较小的，但彼此之间能相互信任、互补技能、愿意为共同目的和目标运用统一方法去实现，并能相互承担责任的人们组成的团体，则称之为团队。
那什么是团队中最重要的呢？那就是团队的凝聚力。
团队凝聚力的形成秘诀：
有目标需要人们合作完成，其次认同目标所带来的价值。
（共同目标 + 共同目的）
2.设定合适的目标，寻求合作。（互补技能+共同方法）
3.寻找领头羊，推选出人品、能力过关的人来当，寻找合作伙伴也是如此。（共同责任+共同信任）
团队的力量
一个团队的发展必定会经历：成立—动荡—稳定—高产—调整这五个阶段。
第一个阶段是士气最高涨的时期，一个团队刚刚建立起来，被选入里面的人，肯定会既兴奋又紧张，都会不断地想象未来，对未来抱着很高的期望，但同时这个时候也是比较迷茫，没有方向感的。这个时候领头的就要展现领导命令型的能力，多给予团队的每一个人指挥与指引，自己亲自地自上而下地让每个部分都沟通好，频繁地去监督工作，多展望团队的远景、期望，给予每一位信心，多让彼此去认识与互助。
团队的发展
度过了起步的阶段就会进入磨合的动荡期，这阶段如果过渡不好，那就将会使整个团队进入衰败，相反则会把团队推向成功。对于这个动荡时期，是人际关系最紧张的时期，矛盾最突出的时期，遇到了挫折，使团队对目标产生质疑，人心的丧失，信任的丢失，这也是导致破裂的最终黑手。所以这时候最需要的是带领者多去指挥、引导，做决策时多去征求意见，多沟通多交流多反馈，在不断的发展之中让团队规范化。
认真听讲的导生
如果前面这两个时期都度过了，那我在这祝贺优秀的你们，你们已经做得很棒了，你们即将迎来的就是稳定期，这时期也是团队最缺乏创新的时期，这时候的领导者就可以开始学会去放权，少指挥，应鼓励队友大胆创新，勇敢去做，有什么事情大家一起商量，一起做决策，互相监督互相提醒。在平稳时期，也是各位提升自己技能能力的关键时期，这也标志着在下一个阶段你们团队能走多高多远！。
当技能提升到一定时期就可以把理论转化成实际了，这就将迎来高产期，迎来大收获，也是团队鼎盛时期，这时候只要大家一起努力，目标一致，那将会迎来满满的收获，为大学的四年留下美好的回忆。
班级建设，离不开各班的班委们的努力，也离不开各班班级成员的每一位的付出，只要团队定好目标，选好领头的班委，定好班级发展路径，计划好每一步，那样每一个班级都会是一个十分出色的班级。
大合照
在培训将近结束时，刘鑫老师给我们留下了一句话，优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的人！！
相信自己，相信班委，每一个班每一个团队都是最优秀的，就如我们现在的导生团队一样，大家一定会是最棒的！
供稿：电子系导生天团 薛镐然
摄影：电子系导生天团 曾权威
指导老师：电子系辅导员 刘鑫 电子系宣传指导老师 纪聪慧
