2025年2月21日上午，电子信息与控制工程学院在实验楼S102召开新学期工作部署会，院长甘俊英主持会议，学院领导班子及全体教职工参会。会议围绕教育教学、学科建设、学生管理等重点工作进行系统部署，为新学期各项工作有序开展锚定方向。
强基固本抓管理，多维育人促成长
党委书记李应东就学生管理工作提出具体要求：一是持续深化"三全育人"体系，加强学风建设督导，重点抓好早读质量提升工程；二是统筹推进2025届本科生毕业论文答辩工作；三是学习导师及辅导员开展宿舍走访、“开学第一课”班会等专项活动，精准掌握学生思想动态，并做好特殊群体帮扶工作；四是重点关注学生心理健康，从”任课老师八必问“、“辅导员八必谈”、“学生心理骨干八必报”三个方面入手搭建心理健康防护网络，筑牢学生心理健康防线。
精细谋划提质量，教学创新启新篇
教学副院长陈华珍从七个维度部署教学工作：1.做好教学准备工作，确保教材、教案、教学设备三到位；2.实施补考学生学业帮扶计划；3.学习导师需开展主题班会及宿舍走访；4.兼职教师课程核定，完善教学衔接机制；5.组织课程考核结果分析报告研讨；6.进行第五届教师教学创新大赛预告；7.严把毕业论文质量关，按时、按质进行审核提交稿件。
科研赋能谋发展，产教融合谱新章
科研副院长易际明聚焦创新发展提出三大举措：一是构建"国家-省-校"三级科研项目申报体系，鼓励教师们积极参与项目申报；二是推动校级质量工程项目申报，重点打造产教融合特色项目；三是部署访企拓岗工作，各专业负责人和教研室主任进行企业对接，共建现代产业学院，打造"教学-科研-实训"一体化平台。
专项攻坚抓落实，协同推进显担当
会上，教务员赖宇静就毕业论文专项工作进行详细讲解，并针对参军入伍学生安排提前返校答辩的方案。甘俊英院长最后强调，要加快推进机器人工程新专业建设，6月底前完成实验室建设方案、教学大纲设计和人才培养方案论证，同步开展人才引进工作，着力打造智能机器人教学创新团队。
会议最后，甘院长指出，面对机器人工程新专业招生带来的发展机遇，全院教职工要以"开局即决战"的奋斗姿态，在人才培养模式改革、产教融合深化、科研创新突破等方面持续发力，共同书写学院高质量发展新篇章。
会后，各教研室立即组织专题研讨，分解落实会议部署的具体任务，为新学期各项工作高质量开展奠定坚实基础。
智能科学与技术教研室 自动化专业教研室 通信工程教研室
机器人工程教研室 电子信息工程教研室
